Gestion de projet et pilotage des opérations
Mise en œuvre de méthodologies de gestion de projet (cycle en V, méthodes agiles)
Planification, coordination et suivi des projets logistiques et transport
Management des équipes projet et gestion des parties prenantes
Élaboration et suivi des cahiers des charges et appels d’offres
Gestion financière et budgétaire
Contrôle de gestion et analyse des coûts logistiques et transport
Gestion budgétaire et optimisation des ressources financières
Calcul des coûts complets et analyse de rentabilité
Pilotage de la performance à l’aide d’indicateurs et de tableaux de bord
Management des ressources humaines et leadership
Gestion des équipes et des compétences en environnement logistique et transport
Management d’équipe : communication, motivation et gestion des conflits
Pratiques de négociation commerciale et gestion des relations fournisseurs
Gestion des ressources humaines dans un contexte international et multiculturel
Optimisation des processus et amélioration continue
Mise en place de démarches qualité (ISO, Six Sigma, Lean management)
Optimisation des flux et massification des transports
Utilisation des outils d’aide à la décision et de simulation des flux
Management des systèmes d’information appliqués à la logistique et au transport
Stratégie et innovation en supply chain et transport
Définition et mise en œuvre de stratégies logistiques et transport
Développement de solutions innovantes pour améliorer la performance globale
Gestion de la digitalisation et de l’interopérabilité des systèmes logistiques
Pilotage de projets de transformation et conduite du changement
Management de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Intégration des enjeux environnementaux et sociaux dans la logistique et le transport
Déploiement de politiques de réduction des émissions de CO₂
Optimisation des flux en faveur d’une supply chain durable
Conformité aux réglementations environnementales et engagement RSE